1. Воронежский филиал ГУМРФ имени адмирала С. О. Макарова
  2. Бакалавриат и специалитет Воронежского филиала ГУМРФ имени адмирала С. О. Макарова
  3. Управление предприятием и человеческими ресурсами в Воронежском филиале ГУМРФ имени адмирала С. О. Макарова

Воронежский филиал ГУМРФ имени адмирала С. О. Макарова Менеджмент (38.03.02)

Где и кем работать после бакалавриата по программе "Управление предприятием и человеческими ресурсами", окончив Воронежский филиал ГУМРФ имени адмирала С. О. Макарова

  • от 45 800
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 40 платных мест
  • 4 года обучения

Поделиться с друзьями

Карьера после окончания Воронежского филиала Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С. О. Макарова по программе "Управление предприятием и человеческими ресурсами"

Смогут работать в организациях различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органах государственного и муниципального управления, в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Специалисты смогут осуществлять:

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
  • участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
  • планирование деятельности организации и подразделений;
  • формирование организационной и управленческой структуры организаций;
  • организацию работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
  • разработку и реализацию проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
  • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
  • мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
  • участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы);
  • сбор, обработку и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
  • построение и поддержку функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
  • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
  • разработку и поддержку функционирования системы внутреннего документооборота организации, ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
  • разработку системы внутреннего документооборота организации;
  • оценку эффективности проектов;
  • подготовку отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
  • оценку эффективности управленческих решений;
  • разработку и реализацию бизнес-планов создания нового бизнеса;
  • организацию и ведение предпринимательской деятельности.